基礎(chǔ)上海仲量聯(lián)行陳述表現(xiàn)，2015年快風(fēng)尚巨即鎬頭出現(xiàn)了急速擴(kuò)張的痕跡。其中快風(fēng)尚巨即鎬頭優(yōu)衣庫(kù)，將開100間新店，H&M會(huì)在中華人民共和國(guó)新開設(shè)80間門店，Zara預(yù)計(jì)也會(huì)達(dá)60間。而國(guó)內(nèi)快風(fēng)尚品牌卓多姿，門店數(shù)量增至近2000家。這些快速風(fēng)尚品牌在迅速擴(kuò)張中，是如何為市場(chǎng)帶感動(dòng)氣的?
　　快風(fēng)尚、“慢體驗(yàn)”相隨不如相融

　　近幾年，在淘寶、京東、天貓等越來(lái)越多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)賣出的攻擊下，市場(chǎng)已經(jīng)失去大批客戶。而隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)感到的成熟、理性化，奢侈品品牌在中華人民共和國(guó)本土的銷量也在下降，市場(chǎng)內(nèi)的奢侈品牌關(guān)店，甚至成了常態(tài)。于是，再高水平市場(chǎng)也引入了“法定匯率、快速”的快風(fēng)尚品牌，以回到“人氣”。

　　假設(shè)說(shuō)是“快風(fēng)尚”帶來(lái)了人工流產(chǎn)，那末“慢體驗(yàn)”則是留住了人工流產(chǎn)。如今，各大市場(chǎng)中與快風(fēng)尚品牌同行的是“慢體驗(yàn)”：生存高爾夫體驗(yàn)館、廚藝烘焙課堂、陶藝制作、繪畫館等生存類體驗(yàn)式業(yè)態(tài)正成為購(gòu)物中心的新寵。它們的火熱再次解釋：進(jìn)入2015年以來(lái)，O2O成為各界關(guān)心的熱點(diǎn)話題，而“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”也已隨之成為新的挖金點(diǎn)。因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大，讓消費(fèi)者的選擇變得多樣豐富，如何提高顧客黏性、提高流量成為本體店思索的事故。服裝職業(yè)也不另外，具有特性風(fēng)格、體驗(yàn)式工作信念的升級(jí)，成為其避免同質(zhì)化爭(zhēng)勝和實(shí)現(xiàn)聚客的重要砝碼，而“慢體驗(yàn)”不失為一種升級(jí)選擇。

　　“愛的初體驗(yàn)”

　　傳統(tǒng)的本體店單一賣出模式正在被崩潰，“風(fēng)尚”已經(jīng)成為本體店與線上店的共有特權(quán)，正如人們出行有了嘀嘀打車、吃飯有了大眾點(diǎn)評(píng)，本體店與線上店的分界被不斷混淆;與此同時(shí)，消費(fèi)者并不在乎線上還是線下，而在于滿足要求主體，他們的關(guān)心點(diǎn)在于如何取得更方便、更低廉、工作更好、更快樂的體驗(yàn)，這也是滴滴的“專車工作”以及海底撈廣獲好評(píng)的原由。由此可見，在風(fēng)尚消費(fèi)上，卓多姿衣著將“快風(fēng)尚”與“慢體驗(yàn)”進(jìn)行的愛情成果，實(shí)際上是提供了一種更加便攜、工作更好的“消費(fèi)體驗(yàn)”，從而使她的“風(fēng)尚體驗(yàn)館”變得更加多元化。
　　快風(fēng)尚品牌卓多姿“風(fēng)尚體驗(yàn)館”，在線上為消費(fèi)者提供當(dāng)季新品、風(fēng)尚安排指南與優(yōu)厚運(yùn)動(dòng)等音信。快速的“風(fēng)尚趨勢(shì)”音信變新與式樣提供將消費(fèi)者帶領(lǐng)到體驗(yàn)館。而店內(nèi)則設(shè)有挑選區(qū)、試衣區(qū)、休息區(qū)，并提供高速wifi環(huán)境和滿意的咖啡、期刊等供消費(fèi)者娛樂消磨，再也不是混亂的賣場(chǎng)感覺。顧客們可能喝著咖啡，閑暇地登錄卓多姿政府微信，知道符合自己的式樣、安排及最時(shí)髦流，或?qū)?zhǔn)自己在店中看上服裝通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取更多看法，也可打聽導(dǎo)購(gòu)，最后再?zèng)Q定購(gòu)買。

　　卓多姿等快風(fēng)尚品牌店面的全新升級(jí)詮釋了，快風(fēng)尚是讓每個(gè)人都有她愛美的權(quán)利，并且迅速得到，但不代替快風(fēng)尚不大概需要體驗(yàn)。而“慢體驗(yàn)”則滿足消費(fèi)者面對(duì)面選購(gòu)、擁有和使用物品的立即性要求，讓逛街買衣服成為一種生存方法、一種意識(shí)消費(fèi)。